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新聞動態

推、拖、拉法有時適用于混合器企業管理

發布時間:2014/10/9

  如果諸葛亮第一次抓到孟獲就立即殺了他,那么盂獲的接班人還是會造反。用現代話來講,孟獲無疑是當時最牛的酋長,不管諸葛亮怎么抓他,他就是不服氣,諸葛亮對他也很忍耐到了第五次抓到孟獲的時候,所有人都忍不住了,都勸諸葛亮把孟獲殺掉算了,但諸葛亮還是放了他。諸葛亮對孟獲七擒七釋,給足了孟獲面子,這才收服孟獲,讓他真心投降蜀國。收服了孟獲以后,諸葛亮沒有在他那里留一個官員,沒有要孟獲一塊土地。諸葛亮這樣打仗是真的贏了,他贏得對方心服口服。
  管理混合器企業,領導一個人單打獨斗,真的不如幾人與你同心合力。要想成就大業,團隊上下首先就要彼此充分信任。這就需要領導者不斷地為自己網羅人氣,樹立混合器企業團隊忠于彼此的文化精神。此外最重要的是領導者自身要不斷地提高,只有讓自己手下的人心服口服,才能將自己一系列的英明決策順利地執行。
  今天整個社會有一個毛病,都強調快,說速度就是生命。任何事都要捷足先登,但我不這么認為,單純扣央,只會死得更快。有時候適應推、拖、拉,效果更好。