依據不南標準進行分類。按采購主體不同，可分為個人采購、管道過濾器企業采購和政府采購三大類。
　　按完成采購任務的組織形式不同?？煞譃槁摵喜少徍头稚⒉少?。
　　按采購的具體方法的不同．可分為JIT采購、MRP采購、供應鏈采購和電子商務采購等。
　　按采購物資呈現的形式不同，可分為有形產品采購和無形產品采購。有形產品采購是指采購產品有固定的形態：無形產品采購是指不具有實物形態的產品。例如，技術、服務和信息等。
按盈利與否為標準，可分為商業采購和公共采購或政府采購。商業采購是商業領域為轉售而進行采購和儲存貨物，是以盈利為目的，如批發商、零售商的進貨采購等；政府采購是指中央和地方政府以及其他公共服務部門，為提供公共服務而采購，不以轉售和盈利為目的。
　　按照采購職能的范圍和目標以及采購職能在實現組織目標中的重要性，可將采購分為商業采購、公共領域采購和制造業采購，如英國采購學者貝雷在指出：“商業領域是為了轉售而進行采購和儲存貨物；也公共領域包括中央和地方”。
管道過濾器廠采購的原則
　　（1）適價原則，適價原則是在保證采購物資同等品質的情況下，價格不高于同類物資的價格。
　?。?）適質原則，一個不重視品質的管道過濾器企業在今天激烈的市場競爭中根本無法立足。因此，在日常采購作業中要安排部分時間去推動供應商完善品質體系及改善、穩定物料品質。
　　（3）適時原則，要安排采購物資到達時間，以滿足己安排好的生產計劃。若管道過濾器企業實施JIT采購，交貨時機就更重要。
　?。?）適量原則，采購量過大將造成過高的存儲成本與資金的積壓；采購量}多。采購成本提高。因此，控制適當的采購量是非常必要的。
　　現實采購中，近距離決定低成本，高機動性，所以協調溝然也就越低。采購量過小，則采購次數增多，采購成本提高。因此，控制適當的采購量是非常必要的。
　?。?）適地原則，現實采購中，近距離決定低成本，高機動性，所以協調溝通就越方便，成本自然就越低。采內參決策是指根據管道過濾器廠家經營目標的要求，提出各種可行采購方案，對方案進行評價和比較，按照滿意性原則，對可行方案；進行抉擇并加以實施和執行采購方案的管理過程。采購決策是管道過濾器企業經營管理的一項重要內容，其關鍵問題是如何制訂最佳的采購方案，確定合理的商品采購數量，為管道過濾器企業創造最大的經濟效益。