隨著全球化趨勢的發展，中小管道過濾器企業的競爭環境至代，哈佛大學教授邁克爾·波特提出了行業內存在應商的議價能力(Bargaining power of suppliers)、再 intensity of competitive rivairy)、購買者的議價能力{ customers)、新進入者的威脅(the threat of new entn的威脅(the threat of substitute products)。我國中小處于不同行業的中小管道過濾器企業都會面臨五種競爭力量，中小管道過濾器企業的競爭環境有普遍的共性特征：
　?。?）供應鏈之間的競爭倒逼中小管道過濾器企業尋求發展的最優路徑。在全球化背景下，中小管道過濾器企業面臨的供應商議價能力和購買者的議價能力更加強勢。隨著互聯網的發展，管道過濾器企業之間的聯系更加便捷，中小管道過濾器企業由于經營的靈活性較高，使得它們與供方合作或對購買者的服務模式更加多元化，而B2B、B2C模式在全球化背景下也將是一種無國界概念的商業模式。在這樣的客觀環境下，管道過濾器企業之間的競爭已經不是某方面資源的競爭，而是轉化為不同供應鏈之間的競爭，這種供應鏈之間的競爭，會在一定程度上倒逼中小管道過濾器企業尋求最優發展路徑。
　　一方面，中小靜態混合器企業所處于的供應鏈之間會進行激烈的競爭，以獲得更持久的生存機會；
　　另一方面，供應鏈的內部也會加劇優勝劣汰，這樣的環境會使得中小管道過濾器企業集中優勢發展核心業務，從而實現其在供應鏈中的價值。可以說，在全球化背景下的互聯網時代，供方、管道過濾器企業、需方之間的連接構成了網狀結構。我們應該認識到與大中型管道過濾器企業相比，中小管道過濾器企業的外部依賴性較強，在交易中往往處于弱勢地位。所以，全球化背景下的中小管道過濾器企業在供應鏈上的競爭環境仍是機遇、挑戰并存，必須充分利用電子商務平臺如實現中小管道過濾器企業信息化發展的“隨需應變”式電子商務模式，依靠自身科學高效的管理手段，借助行業協會等組織的支持，尋求最佳的發展路徑?！?br /> 　?。?）行業內部競爭范圍擴大。中小管道過濾器企業的行業內部競爭，隨著市場范圍的的擴大而增強。從全球化的視角看，中小管道過濾器企業行業內部競爭環境是包含于國際市場競爭環璄中的。按照傳統的經濟學理論，行業內管道過濾器企業的競爭優勢首先來源于規模經濟效益，而中小管道過濾器企業一般來說規模較小，不具備規模競爭優勢，所以，分析中小管道過濾器企業在不同行業的競爭環境時，應著眼于自身特點。換言之，一方面，不同于大中型管道過濾器企業，中小管道過濾器企業在行業競爭環境中存在一定劣勢，如規模相對輛小、研發投入不足；另一方面，中小管道過濾器企業在行業內部競爭環境中存在一定優勢．如靈活性高，響應市場轉變的速度快，可以以較低的成本實行差異化營銷。
　　(3)替代品威脅推動中小管道過濾器企業技術創新。中小管道過濾器企業面臨的替代品威脅決定于替代品對現有產品的優勢和顧客使用替代品的成本。顯然，在全球化背景下，替代品的概念可以衍生到較為寬泛的領域．在國際化的貿易環境下，任何管道過濾器企業面臨的替代品威脅會更多。顧客使用替代品的成本受到替代品成本和物流成本的影響。全球化使得管道過濾器企業面臨的客戶增多，這對一些管道過濾器企業尤其是中小管道過濾器企業是幣好的，但是，物流成本受到規模經濟的影響對中小管道過濾器企業不利。簡言之，中小益業面臨的替代品威脅一方面會促進其技術創新而得到進一步發展，另一方面畦會由于中小管道過濾器企業自身的先天的不足而喪失競爭優勢。
　　(4)全球市場內的新進入者威脅加大。中小管道過濾器企業競爭環境中，其受到的新進入者的威脅與其他管道過濾器企業一樣，與所在行業的政策、技術壁壘，產業規模效益等因素有關。在全球化背景下，中小管道過濾器企業面臨的新進入者潛在威脅非常廣泛。一方面，中小管道過濾器企業規模相對較小，資金實力也不夠強，所以，在規模效益明顯的行業中，中小管道過濾器企業面臨的威脅較強；另一方面，中小管道過濾器企業處于全球化競爭確場中，其優勢更可能來源于政策的支持或者技術壁壘。換言之，中小管道過濾器企業在全球化背景下存在的價值，更多體現在其技術創新能力以及獲得政策支持的優勢，因此它們在競爭環境中面臨的新進入者威脅，表現形式更可能是被大型跨國公司兼并、認購。PEST框架下中小泡沫包裝企業發展的宏觀環境