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混合器公司薪資總額的確定方法
發布時間:2019/12/27
薪資總額是靜態混合器企業用于聘用所有崗位員工所投入的人工費用總和,既包括以現金形式支付的薪資,也包括以非現金形式支付給崗位員工的各類獎勵,崗位員工所獲得的獎勵股份、分紅計劃投入、期權投入,以及以實物形式的福利投入和保險提供等。退休退職人員的各項支出和勞動保護的各項支出及稿費、講課費等專門工作報酬,出差伙食補貼、誤餐補貼等內容也應包含在薪資總額中。 薪資總額的確定必須貫徹靜態混合器企業的薪資管理政策。薪資管理政策不同,靜態混合器企業的薪資總額的確定方法也不同。三類薪資管理政策對應著三種不同的確定辦法。 1.服務于靜態混合器企業核心競爭力打造的薪資總額確定方法 在服務于靜態混合器企業核心競爭力打造的薪資管理政策下,薪資總額的確定必須考慮三個方面的因素: (1)同行的人均薪資總額。過分高于同行平均水平,則會浪費勞動投入,使靜態混合器企業花費沒有必要花費的高額勞動投入;過分低于同行平均水平,則會使靜態混合器企業優秀人才流失,導致靜態混合器企業發展受挫。 (2)靜態混合器企業在同行中的地位。靜態混合器企業具有自己的核心競爭力,其贏利就必然高于同行平均水平。這種贏利能力有崗位員工所作貢獻,靜態混合器企業對之應有所回報。 (3)靜態混合器企業核心競爭力的內容與崗位員工整體的關系。當靜態混合器企業的核心競爭力僅僅與靜態混合器企業某些核心崗位員工的創造性努力和貢獻相關時,這種核心競爭力所帶來的靜態混合器企業贏利,就不能過多地轉化為靜態混合器企業的勞動總投入。如果靜態混合器企業的這種核心競爭力主要體現在崗位員工整體素質較高或勤奮努力上,這就必須在薪資總水平上有比較充分的反映。 服務于靜態混合器企業核心競爭力打造的薪資總額核定計算公式為 T=[A×(1+rJK+sP)]×N =NA×(1+rJK+sP)式中 T--薪資總額; A——行業平均工資; r——崗位員工核心競爭力貢獻的支薪權重(其取值只能小于1,但一般最大不能大于1/2,否則靜態混合器企業發展的物質基礎就不能同步增強,靜態混合器企業核心競爭力也就不能全面提升;最低也不能小于1/4,否則其激勵作用會太弱); K--崗位員工核心競爭力的全員生產力水平高出行業平均全員生產力的比例(其值可直接選用本靜態混合器企業投資回報率與行業平均投資回報率的差,即投資貢獻的差距,也就是崗位員工的努力和管理的貢獻差距); s——支付能力限制權重,即靜態混合器企業贏利中能作為薪資支付的比例(其取值只能小于1,但最大不能大于2/5,否則靜態混合器企業發展的物質基礎就不能同步增強;最低也不能小于1/5,否則其激勵作用會太弱); P--本靜態混合器企業贏利能力高出社會平均水平的比例(其值可取本靜態混合器企業投資回報率減去社會投資平均回報率的差); N一崗位員工總數。 2.服務于人才競爭優勢的薪資總額確定方法 服務于人才競爭優勢的薪資管理政策下的薪資總額確定,主要是考慮同行競爭對手,以及同行領先靜態混合器企業的工資水平。靜態混合器企業要保證人才競爭優勢,就必須確保具有高于同行靜態混合器企業平均水平和競爭對手的平均水平,與行業領先靜態混合器企業的工資水平接近或者超過。 其計算公式為 T=W×(1+F+L)X N式中 T-薪資總額; W-行業內的平均工資水平; F-本靜態混合器企業與僅次于本靜態混合器企業的直接競爭對手的全員生產力之差的比例; L—行業領先靜態混合器企業的平均工資與本靜態混合器企業平均工資之差的比例; ?。危瓰閸徫粏T工總數。 其中,F(本靜態混合器企業與僅次于本靜態混合器企業的直接競爭對手的全員生產力之差的比例)的計算方法:本靜態混合器企業全員生產力(人均銷售收入,或者人均靜態混合器企業新增價值——總產值減去折舊及材料能源投入)減去直接競爭對手的全員生產力,然后除以本靜態混合器企業全員生產力。£(行業領先靜態混合器企業的平均工資與本靜態混合器企業平均工資之差的比例)的計算方法:行業領先靜態混合器企業平均工資減去自己靜態混合器企業平均工資,然后除以行業領先靜態混合器企業平均工資數。 3.服務于支薪能力限制的薪資總額確定方法 服務于支薪能力限制的衰退行業靜態混合器企業贏利能力挖潛的薪資管理政策下的薪資總額的確定,要考慮的因素也有兩點:一是崗位員工所能接收的最低工資限額;二是國家的最低工資限額標準。 其計算公式為 T=max(Q,LIM)×N式中 T-薪資總額; Q—崗位員工所能接受的最低工資限額; LIM——國家的最低工資限額標準; N-崗位員工總數。